中流击楫立潮头 “竞”发活力启新章

——华信（集团）公司开展中层管理人员竞争上岗工作

7月2日，华信（集团）公司、江鼎实业公司及各子公司拟任中层管理人员名单进入最后公示阶段，标志着历时1月的中层管理人员竞争上岗工作基本完成。此次竞争上岗是华信集团深化国企改革、创新选人用人机制的关键一步，近300名符合条件的干部职工踊跃参与、同台竞技，最终178人凭借过硬素质与实绩脱颖而出，走上新的管理岗位。这标志着集团在打破传统人事壁垒、建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的市场化用人新格局上，取得了实质性突破。

一、改革破局，激活人才一池春水

面对国企重组升级的攻坚重任，深化人事制度改革势在必行。华信（集团）公司党委书记、董事长覃泽福在动员会上强调：“建立‘岗位靠竞争、晋升凭实绩’的机制，是激发企业内生动力、永葆发展活力的关键所在。”近年来，华信（集团）公司坚决贯彻党中央、国务院关于深化国企改革的决策部署，紧扣“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”核心目标，持续纵深推进三项制度改革。2025年初，结合集团重组整合实际，系统修订了“三重一大”决策制度与“三定”方案，同步优化《薪酬管理制度》，着力打破传统国企人事积弊，构建起以“岗位价值”和“业绩贡献”为核心导向的薪酬分配新体系。

二、赛场选贤，创新构建阳光赛场

为确保竞争上岗的公开、公平、公正，集团党委高度重视，成立以由党委书记任组长的竞争上岗工作组，纪委全程监督。评分采用述职演讲+民主测评+综合测评的复合评价模式，全方位、多维度考察竞聘者的政治素质、履职能力、工作实绩和发展潜力，为每位参与者提供了证明价值、展示才华的舞台。本次新任命的178名中层管理人员，队伍结构显著优化、呈现新气象：35岁及以下人员占比达38%，本科学历及以上者占比79%，中共党员占比48%，另有民主党派人士5人（含民革、民建、民盟等成员）。一批有敢于担当、实绩突出的优秀管理者走上关键岗位。此次竞聘中，共提拔28名新晋人员，同时有69名原中层管理人员未入选。“上”的通道更加畅通，“下”的机制真正落地。

三、活水赋能，厚植人才发展沃土

中层管理人员是公司战略落地的“腰部力量”，是承上启下的关键枢纽。此次竞争上岗带来的“活水效应”，正有效激发干部队伍的活力与潜能，成为推动集团高质量发展的强劲引擎。下一步，华信（集团）公司党委将一以贯之深化人才发展体制机制改革，持续优化“选育用留”全链条机制，着力构建更加开放、更具活力、更富效率的人才发展生态，唯有不断畅通人才“上下”渠道，方能真正汇聚起支撑企业行稳致远的磅礴力量，让人才活水竞相涌流，澎湃发展动能。