中流击楫立潮头 “竞”发活力启新章
——华信(集团)公司开展中层管理人员竞争上岗工作
7月2日,华信(集团)公司、江鼎实业公司及各子公司拟任中层管理人员名单进入最后公示阶段,标志着历时1月的中层管理人员竞争上岗工作基本完成。此次竞争上岗是华信集团深化国企改革、创新选人用人机制的关键一步,近300名符合条件的干部职工踊跃参与、同台竞技,最终178人凭借过硬素质与实绩脱颖而出,走上新的管理岗位。这标志着集团在打破传统人事壁垒、建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的市场化用人新格局上,取得了实质性突破。
一、改革破局,激活人才一池春水
面对国企重组升级的攻坚重任,深化人事制度改革势在必行。华信(集团)公司党委书记、董事长覃泽福在动员会上强调:“建立‘岗位靠竞争、晋升凭实绩’的机制,是激发企业内生动力、永葆发展活力的关键所在。”近年来,华信(集团)公司坚决贯彻党中央、国务院关于深化国企改革的决策部署,紧扣“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”核心目标,持续纵深推进三项制度改革。2025年初,结合集团重组整合实际,系统修订了“三重一大”决策制度与“三定”方案,同步优化《薪酬管理制度》,着力打破传统国企人事积弊,构建起以“岗位价值”和“业绩贡献”为核心导向的薪酬分配新体系。
二、赛场选贤,创新构建阳光赛场
为确保竞争上岗的公开、公平、公正,集团党委高度重视,成立以由党委书记任组长的竞争上岗工作组,纪委全程监督。评分采用述职演讲+民主测评+综合测评的复合评价模式,全方位、多维度考察竞聘者的政治素质、履职能力、工作实绩和发展潜力,为每位参与者提供了证明价值、展示才华的舞台。本次新任命的178名中层管理人员,队伍结构显著优化、呈现新气象:35岁及以下人员占比达38%,本科学历及以上者占比79%,中共党员占比48%,另有民主党派人士5人(含民革、民建、民盟等成员)。一批有敢于担当、实绩突出的优秀管理者走上关键岗位。此次竞聘中,共提拔28名新晋人员,同时有69名原中层管理人员未入选。“上”的通道更加畅通,“下”的机制真正落地。
三、活水赋能,厚植人才发展沃土
中层管理人员是公司战略落地的“腰部力量”,是承上启下的关键枢纽。此次竞争上岗带来的“活水效应”,正有效激发干部队伍的活力与潜能,成为推动集团高质量发展的强劲引擎。下一步,华信(集团)公司党委将一以贯之深化人才发展体制机制改革,持续优化“选育用留”全链条机制,着力构建更加开放、更具活力、更富效率的人才发展生态,唯有不断畅通人才“上下”渠道,方能真正汇聚起支撑企业行稳致远的磅礴力量,让人才活水竞相涌流,澎湃发展动能。